なぜ、AI活用に投資した食品企業ほど
現場の混乱が大きくなるのか
ツールを入れる前に、整理しなければならないことがある。
FACTA9のすべてのサービスは、そこから始まります。
「判断の構造を整理せずにAIを入れることが、失敗の唯一の原因だ。」
FACTA9は、入口から出口まで「判断の設計」を軸に、
課題に応じた段階的な支援を提供しています。
RECOGNITION
思い当たる場面は、ありませんか
「AIツールを導入した。半年後、誰も使っていなかった。」
何をAIに任せ、どこを人が判断するのか——その設計が先になかった。
「改善コンサルを入れた。翌週、現場は元に戻っていた。」
外から持ち込まれた正解は、現場の判断軸に刺さらない。
「ベテランが退職した。やり方が誰にも分からなくなった。」
判断が人に紐づいたまま、構造として残っていなかった。
これらはすべて、判断の構造が見えていない状態のサインです。
APPROACH
FACTA9のアプローチ
AIを入れる前に、整理しなければならないことがあります。
誰が・どこで・何を判断しているのか——その構造が見えていない組織に、
どれほど優れたAIを導入しても、定着しません。
FACTA9は、現場に入り、判断の構造を掘り起こすことから始めます。
その上で、人が引き受けるべき判断とAIが補助できる部分を切り分け、
判断が継続する仕組みを設計します。
サービスはエントリーから最上位まで段階的に設計されています。
現在の課題・規模・フェーズに応じて、最適な入口からお選びください。
SERVICES
企業向けサービス一覧
すべてのサービスは「判断を奪わない設計」を前提に構築されています。
課題に応じた入口から、段階的に深めることができます。
判断の現状を把握・整理する
組織の判断構造を再設計する
FIT CHECK
機能する組織・機能しない組織
すべての組織に適したサービスではありません。
事前にご確認ください。
- 現場の判断を大切にしている
- AIに何をさせるか、まだ整理できていない
- ベテランの退職が現実的な課題になっている
- 改善が定着しないことに問題意識がある
- 判断の責任から逃げない経営者がいる
- AIを入れれば解決すると思っている
- 現場の意見より効率を優先する文化
- 即答・正解・すぐ結果を求める方針
- 判断責任を外部に逃がしたい
- 価格・手軽さだけで選ぶ
「判断できる人」が組織にいる間に、
その構造を残せていますか。
あの人がいなくても、現場の判断が止まらない。
その状態をつくるための入口が、ここにあります。
導入ありきではありません。やる・やらないも含めて、冷静に判断するための相談窓口です。
平日 10:00〜17:00 / 070-8550-3143